IMPLANTAÇÃO DE CREDIÁRIO - ADMINISTRAÇÃO DO VAREJO

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SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA O COMÉRCIO E INDÚSTRIA:
Somos uma empresa de Consultores de Joinville com Especialização na Administração Financeira e Organizacional, com ; a Competência e Capacitação para Descomplicar seu negócio!
Assessoramos, Auditamos e Organizamos seu Setor Financeiro, Treinando e capacitando seus Funcionários no seu local de trabalho! O funcionário não precisa se ausentar para o treinamento e seus exercícios são casos reais de sua empresa; enquanto o funcionário aprende organiza suas tarefas!
Aplicamos soluções para os seguintes problemas:
A - IMPLANTAÇÃO OU ORGANIZAÇÃO DE CREDIÁRIO / COBRANÇA
- O Crediário é o único processo que verdadeiramente proporciona maior fluxo de clientes ao lojista, através de seu retorno contínuo e frequente.
Pode - se afirmar que o financiamento em 4 parcelas proporcionará ao vendedor, 4 novas oportunidades de vender ao mesmo cliente sem outro
custo adicional.
Seus Benefícios :
Fidelizar clientes; Aumentar o Faturamento; Ter o melhor crediário;
Com o melhor prazo;
Com a maior facilidade;
Menor Inadimplência; Combater a concorrência;
Na estratégia de melhores condições de pagamento. B - IDENTIFICAÇÃO DO LUCRO / PREJUIZO
- Neste trabalho efetuamos a identificação do Real e Oficial Receita Bruta, Fiscal, Descontada e Líquida;
- Identificar os Impostos incidentes e seu controle sobre sua denúncia Fiscal;
- Custo da Operação;
- Identificação das despesas: Operacionais, Administrativas e Financeiras;
- Lucro Líquido ou Prejuízo do negócio com sua análise para Manutenção ou Reversão;
- Lucro Financeiro, Lucro após os investimentos, retiradas ou empréstimos Bancários.
C - FLUXO DE CAIXA
- Montagem do Fluxo Diário, Semanal, Mensal e Previsto: em 30 - 60 - 90 dias.
- Passar a possuir previsões e controles de disponibilidades;
- Iniciar a visão de superávit e Déficit;
D - ANÁLISE DAS COMPRAS
- Fornecimento de Cotas de Compras para Não acontecerem compras sem controle;
- Iniciar visão de Giro de Estoque e sua otimização;
- Estabelecer procedimentos e controles nas compras e estoques;
E - BALANÇO PATRIMONIAL DA OPERAÇÃO
- Demonstrar Riqueza do Negócio e Seu Valor de Patrimônio;
- Iniciar a visão de Liquidez, Rentabilidade e endividamento;
F - IMPLANTAÇÃO, AUDITORIA E ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE
- Contagem e Auditoria de Estoque ;
- Avaliação e Organização Interna;
- Implantação de Gestão de Estoque ;
G - ATUALIZAÇÃO/PROCEDIMENTOS DAS ROTINAS DE CADASTRAMENTO, ESTOQUE, SETOR FINANCEIRO;
- Descrever as principais rotinas para armazenar o conhecimento Especializado e Estratégico;
- Os setores possuirão uma descrição de como fazer, quando, porque e em que prazos suas rotinas;
- Aumentar a responsabilidade dos lideranças e seus subordinados; Deixar claro suas obrigações.
H - RECURSOS HUMANOS
- Implantação e Desenvolvimento de Recursos Humanos;
- O Papel dos Recursos Humanos;
- Integração;
- Direitos e Deveres;
- Descrição de cargos;
- Política de cargos e Salários;
- Enquadramento e Lotação de Cargos,
- Treinamento;
- Política de gestão de pessoas e demais procedimentos;
v CONDIÇÕES COMERCIAIS Especiais para Pequenas e Micro Empresas.
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Eurides Casas
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